HR bliver afgørende

De helt små og mellemstore virksomheder (Ofte forkortet til SMV) udgør op mod 99 procent af dansk erhvervsliv. Netop derfor har Elena Shulzenko og hendes kolleger, Marian van Bakel, Davide Secchi og Martin Senderovitz, på Syddansk Universitet valgt at zoome ind på netop dem i deres undersøgelse af arbejdsforholdene før og underCovid-19-pandemien.

”De står ofte i skyggen af store multinationale virksomheder som Lego, Novo Nordisk og Grundfos, men de er meget interessante, især i Danmark, der er præget af en stor tillid, stærke fællesskaber og lav formalisering,” siger Elena Shulzenko, der er ansat som postdoc på universitetets institut for marketing og management.

Det store spørgsmål for projektet var at undersøge, hvordan pandemien og krisen påvirkede tillid, fællesskab og de formelle forhold i SMV’erne.

Professionelle virksomheder involverer medarbejderne

Tag nu f.eks. hvordan virksomhederne styrer og måler medarbejdernes indsats, hvis de arbejder hjemmefra. Eller hvordan cheferne involverer de ansatte i de svære beslutninger, hvis virksomhederne bliver presset af den økonomiske krise, der er fulgt i hælene på pandemien. Elena Schulzenko understreger, at man er i færd med at indsamle data, hvorfor hun endnu ikke kan give klare svar på, hvad projektet vil vise.

”Vi er gået ind i arbejdet med den hypotese, at jo mere professionelle virksomhederne er, jo mere har de involveret medarbejderne i deres beslutninger. Vi forventer også, at størrelsen har en vis betydning; at der er et større fællesskab i de mindre virksomheder end i de større. Vi forventer også, at HR-funktionerne viser sig at være afgørende for at holde på fællesskabet,” siger Elena Shulzenko.

”Det er jo klart, at når man arbejder hjemme, mister man en del af fællesskabet. Og denne isolation kan påvirke medarbejderne på den måde, at de identificerer sig mindre med deres arbejdsplads end ellers,” siger hun.

Samtidig har børnefamilierne, og især kvinderne sværere ved at holde produktiviteten, når de har skullet passe børnene ved siden af arbejdsopgaverne. Også her bliver en stærk virksomhedskultur afgørende for at holde et stærkt fællesskabet, mener Elena Shulzenko.