Ordbogen.com vil betale tilbage til velfærdsamfundet

”Vores medarbejdere spænder fra civilingeniører til autodidakte unge mænd med alle mulige udfordringer, men som samtidigt er sindssygt dygtige til at kode,” siger Peter Revsbech, administrerende direktør i virksomheden Ordbogen.com.
Ifølge ham handler det om at give noget tilbage til det samfund, der en forudsætning for, at en iværksættervirksomhed som Ordbogen.com har fået succes.
”Nu har vi fået en størrelse, hvor vi kan begynde at betale tilbage, ikke bare over skatten – det gør vi jo alle sammen – men også ved at tage lidt skæve eksistenser ind,” siger Peter Revsbech.

Tag hensyn til kolleger

Selvfølgelig skal man som virksomhed sørge for at tage de rigtige hensyn. Har man en medarbejder, der lider af angst, kan man f.eks. sætte ham sammen med rolige typer, der hviler i sig selv.
”Og hvis en medarbejder nu kommer til at gøre en kollega med angst usikker, bliver vedkommende ofte overrasket: ’Var det mig? Det er jeg sgu ked af. Det sker ikke igen.’ Jamen så er det ok. Der skal bare ikke ske igen,” siger Peter Revsbech.
Ud af virksomhedens godt 100 ansatte, udgør IT-afdelingen 35 medarbejdere, heraf er en håndfuld mennesker med forskellige personlige udfordringer.
”Og jeg er fuldstændig overbevist om, at når medarbejderne læser det her, er reaktion: Hvem fanden er den håndfuld? De skelner ikke i hverdagen.”
”Det passer ikke”
Koster ingenting
Peter Revsbech giver ikke meget for de, der mener, at virksomhedens strategi koster på bundlinjen:
”Det passer ikke. Dem, der siger det, taler ud fra fordomme og uvidenhed. I det lange løb koster det ingenting. Det kan godt være, at de mennesker er lille smule mere syge. Og det er jeg ikke en gang sikker på, at de er. Når de mærker tillid, er de lige så aktive som alle andre. Tænk på, at de mennesker, der kommer med den ballast, er enormt gode at have, fordi det er dem, der kommer med de utraditionelle løsninger på problemer.”